Mặt khác, báo cáo cuối cùng về Media Metrix của comScore’s trong tháng 8 cũng cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ ở các sites thuộc lĩnh vực giáo dục, thể thao và các hoạt động ngoài trời. Dường như có một sự liên lạc mật thiết giữa các hoạt động giáo dục của năm học mới với các hoạt động của các mùa bóng mới của cộng đồng mạng online. Một ghi chú đáng nhớ từ báo cáo này là việc các sites xổ số đã làm chủ các sites thuộc lĩnh vực cá cược online cũng như Comedy Central trở thành site số 1 trong lĩnh vực nhạc kịch.

Dân số online toàn cầu sẽ tăng vào khoảng 1.5 tỉ người vào năm 2011, tăng 22% so với con số 1.1 tỉ người vào năm 2006, theo báo cáo “Worldwide Online Population Forecast, 2006 to 2011: Emerging Economies Catalyze Future Growth” của JupiterResearch.Brazil, Nga, Ấn Độ và Trung Quốc được trông đợi là thị trường có sự tăng trưởng mạnh mẽ nhất bởi dân số online của Mỹ, Canada, Nhật Bản và Tây Âu hiện gần như đã bão hòa.

Thị phần dân số online Bắc Mỹ từng co hẹp chiếm 17% năm 2001, tiếp tục ở mức 21% vào năm 2006 

Vikram Sehgal, giám đốc nghiên cứu của JupiterResearch cho biết, “ Ở đó [Trung Quốc và Ấn Độ], sự phát triển của cơ sở hạ tầng và mối liên hệ với sức mạnh tăng trưởng của việc tiêu thụ hàng hóa nội địa sẽ xảy ra đồng thời với sự tăng trưởng cộng đồng sử dụng Internet, quá trình này sẽ xảy ra liên tục đến năm 2011.”

Dân số trên Internet dự đoán sẽ có sự tăng trưởng cao ở các nước đang công nghiệp hóa tại khu vực Đông Á – Đông Nam Á, tỷ lệ tăng trưởng sẽ nằm trong top các quốc gia có sự phát triển nhanh nhất thế giới. Hơn 70% dân số Hàn Quốc sử dụng Internet và tỷ lệ này không cao hơn các quốc gia như Nhật Bản và Úc. Trong khi đó, các nước thuộc khu vực Bắc Mỹ bao gồm Mỹ và Canada chỉ đạt tỷ lệ 63%, Anh, Đức, Pháp, Ý và Tây Ban Nha chỉ đạt ở mức 60%.

Vào tháng 11 năm 2006 Morgan Stanley đã dự đoán số người sử dụng Internet toàn cầu vào khoảng 1.34 tỷ người vào năm 2007. Tổ chức The International Telecommunication Union (ITU), dựa trên một báo cáo khác lại dự đoán số người là 964 triệu người vào năm 2005, ít hơn nhiều so với con số 1.04 tỉ người theo dự đoán của  Morgan Stanley vào cùng thời điểm.

Morgan Stanley không nghi ngờ gì về kết quả đã công bố của mình trong khi ITU cũng khẳng định số liệu của mình được thu thập dựa trên số liệu của các nhà cung cấp dịch vụ Internet cùng chính phủ các quốc gia trên toàn thế giới. Đồng tình với ý kiến của Morgan, số liệu của eMarketer cũng dự tính số người sử dụng Internet trên toàn cầu là 1.1 tỉ người vào năm 2006 và khoảng 1.3 tỉ người vào năm 2007.

“Giá như có một khái niệm chung về người sử dụng Internet” Ben Macklin, chuyên gia phân tích của eMarketer nói ”thật không may mắn là mỗi quốc gia lại có một định nghĩa hoàn toàn khác nhau”

“Ví dụ ” Macklin tiếp lời, “vài hãng nghiên cứu định nghĩa về người dùng Internet là những người có sử dụng Internet một lần/tháng, hãng khác lại cho rằng đó là những người sử dụng Internet một lần/tuần. Vài hãng chỉ tính người sử dụng Internet trên 14 tuổi, số khác lại tính từ 3 tuổi trở lên. Có thể nói, đo lường cộng đồng người sử dụng Internet là một ngành công nghiệp mang tính tương đối [không thể chính xác]“

Tôi từng tranh luận với một anh bạn trên ddth.com rằng có thực sự các doanh nghiệp Việt đã nhìn ra thị trường mở với 16 triệu người sử dụng Internet (theo VNNIC) với 50% người dùng có độ tuổi từ 18 – 25 hay không ? hay đó chỉ là một sự bắt chước các dịch vụ đang ăn khách trên toàn thế giới ? một cái bong bóng xà phòng có thể tan vỡ bất kỳ lúc nào ? Làm thế nào để các sites Việt thu hút được người dùng Việt ?

Điều mà tôi luôn suy nghĩ là hình như doanh nghiệp Việt chẳng bao giờ làm market survey trước khi triển khai một dịch vụ nào đó. Họ quen làm theo kiểu đưa ra một dịch vụ & vừa làm vừa sửa . Do vậy mà tôi chưa thấy có một báo cáo thống kê nào có thể tin tưởng hoặc phản ánh thực chất thị trường Internet Việt, người Việt đang làm gì trên mạng ? họ dùng dịch vụ của ai ? đâu là điểm thu hút họ dùng dịch vụ đó ? có phải họ dùng dịch vụ của các sites nước ngoài là thực sự tiện dụng hay đó là do họ không có sự lựa chọn thay thế nào khác ? Và đâu là tư duy của doanh nghiệp Việt trước khi họ quyết định triển khai một dịch vụ Internet mới ?

Điều có thể nhận thấy rất rõ là các xu hướng Internet thế giới được doanh nghiệp Việt theo dõi rất sát sao. Trào lưu web 2.0 với yếu tố con người đang dần dần trở thành một làn sóng mạnh mẽ và nó đã ảnh hưởng đến thị trường Internet Việt không phải là nhỏ. Câu trả lời cho sự ảnh hưởng này chính là bài học về tốc độ thành công nhanh chóng của các dịch vụ web 2.0, Mark Zuckerberg xây dựng mạng xã hội Facebook tại khu ký túc xá Kirkland House thuộc Đại học Harvard, Craig Newmark điều hành trang rao vặt trực tuyến Craigslist tại số 1010 đường Cole, San Francisco, Kevin Rose phát triển website tổng hợp tin tức Digg năm 2004 tại số 3255 đại lộ Sawtelle, Los Angeles. Những con người vô danh trong những ngôi nhà cũ kỹ trong phút chốc đã trở thành những ông chủ triệu phú với hàng chục triệu thành viên vây quanh mình. Rõ ràng bài học thành công đã đến dù trước mặt họ, những người khổng lồ như MSN, Yahoo, Google…đang hiện hữu như những tượng đài sừng sững.

Baidu & Naver, hai đại diện ưu tú của khu vực Đông Á, hai minh chứng cho thấy rằng nếu biết cách làm, việc trở thành số 1 ở thị trường Internet không phải là một mission impossible. Vậy thì ai sẽ là chủ nhân của thị trường Việt ? Doanh nghiệp Việt Nam hay doanh nghiệp nước ngoài ? Hãy điểm qua một số ứng cử viên cho vương miện này .

Yahoo VN : Dù trụ sở chính nằm ở Singapore nhưng Yahoo đang có những bước thâm nhập đáng kể vào thị trường Việt, nơi mà 80% người dùng Internet có sử dụng ít nhất một dịch vụ của Yahoo trong đó nổi tiếng nhất là Yahoo messenger + Blog 360. Lần đầu tiên người dùng đã cảm nhận được mình được “ông lớn” phục vụ  khi Y! Q&A phiên bản Việt ngữ ra đời và nhanh chóng thu hút một lượng người dùng không nhỏ. Tôi đã từng suy nghĩ rất nhiều vì sao họ lại chọn Y! Q&A ? tại sao không tập trung vào Blog và các dịch vụ YM ? (như liên kết mobile – YM mà họ đang thử nghiệm chẳng hạn). Với cá nhân tôi, tôi cho rằng Yahoo đang cắn vào miếng bánh mà chưa có ai cắn vào, ngoài việc làm Y! Q&A có thể là để người dùng Việt làm quen với các khái niệm của web 2.0, rõ ràng Yahoo đã khai phá ở một khía cạnh gần như chưa có ai làm (Box Hỏi đáp của ttvnol vẫn bị giới hạn ở phạm vi forum) và họ muốn trở thành số 1 ở lĩnh vực đó. Trong khi các lĩnh vực như Blog hay YM chưa có đối thủ cạnh tranh nào đủ sức để chiến đấu với họ, Yobanbe & Cyworld VN rõ ràng đã đuối khi tham gia vào cuộc chơi này. Hơn nữa, hãy biết rằng Baidu zhidao – Baidu chi đạo của TQ (Baidu Q&A) đã vượt qua 1.7 triệu câu hỏi, trở thành trang Q&A hàng đầu thế giới, trong đó có 50.7% là câu hỏi loại tri thức;  bình quân mỗi ngày nảy sinh 71308 câu hỏi và 223907 câu trả lời ( Theo “Báo cáo nghiên cứu hành vi tìm kiếm tri thức của người TQ” ), Baidu zhidao từng là sự tiếc nuối của Li Yanhong khi ông thở than rằng thật tiếc vì Baidu zhidao không ra sớm 1 năm…Rõ ràng, với tập quán sử dụng và văn hóa tương đối giống nhau, Yahoo không phải là không có chiến lược khi lựa chọn lĩnh vực Q&A này.

 Google VN : Dù đã để mắt đến thị trường VN nhưng động thái của Google có vẻ dè dặt hơn. Google hiện nay vẫn là ưu tiên số 1 tại thị trường Việt đối với một general search engine khi  khoảng cách giữa Google và các SE VN khác vẫn là quá lớn. Ngay cả khi TinhVan tuyên bố bỏ thêm 1 triệu $ để tiếp tục tối ưu vinaseek thì người dùng Việt vẫn nhìn Vinaseek với con mắt đầy hồ nghi. Google phát triển iGoogle tại địa chỉ  www.google.com/ig như một dịch vụ được Việt hóa và không ít người dùng đang thử nghiệm nó. VC Corp : Cái tên có vẻ xa lạ với nhiều người nhưng những sản phẩm của VC Corp đều gây được tiếng vang khi họ tung ra phiên bản Alpha các sản phẩm của mình. Ưu tú nhất & được nhắc đến nhiều nhất chính là www.Baamboo.com, Cây tre Việt Nam thời @, SE về mp3 & video được người dùng đánh giá cao vì khả năng tìm kiếm rộng & kết quả phản hồi tương đối tốt. Dù còn rất nhiều việc phải làm nhưng Baamboo chứng tỏ họ đã đúng khi chọn làm SE về mp3 & video, phù hợp với sở thích của 50% người dùng Internet VN (như tôi đã trình bày ở trên). Hiện nay họ đang phát triển SE bản địa & tôi tin là còn rất nhiều các sản phẩm khác thuộc họ Baamboo nữa. Ngoài ra, các sản phẩm của họ có thể kể ra như trang game flash : www.Socvui.com nổi tiếng với khái niệm quảng cáo ingame, www.Rongbay.com trong lĩnh vực RaoVặt, sản phẩm iforum Cáheo www.caheoo.com… (Toàn tên animal cả ).  Lựa chọn cách đi đúng, đội ngũ làm việc trẻ, nhiệt huyết, có tiềm lực tài chính tốt, có công cụ quảng bá tốt (Dân Trí & cộng đồng TTVNOL)…VC Corp được dự đoán là sẽ gây nhiều bất ngờ trong tương lai. 

Vinagame : Từ vị trí số 1 trong làng GO (game online), làm mưa làm gió với Võ lâm truyền kỳ, Cửu Long tranh bá, Phong Thần, Boom…Vinagame đang chuyển qua chinh phục thị trường mới : thị trường Internet. Mặc dù sản phẩm Yobanbe được đánh giá là (cá nhân tôi) không thực sự thành công, Vinagame có vẻ như cũng đã nhận ra tiềm năng của thị trường người dùng các dịch vụ Internet. Với sự hỗ trợ & kinh nghiệm của Kingsoft tại thị trường Việt, Vinagame đã xây dựng các dự án thuộc họ Zing mà mp3.zing.vn là bước chạy đà tương đối hoàn hảo. Mp3 là một sự phối hợp theo mô hình lai giữa SE+social network, điểm đáng chú ý là họ có sự nhạy cảm với thị trường Việt tương đối tốt, lựa chọn Sài gòn làm thị trường, lấy nhạc Việt làm hướng đi chủ đạo, PR ở khắp các forum, thậm chí tạo cả những “va chạm” trong tranh luận để đề tài luôn hot…Zing mp3 tuyên bố họ là số 1 về công cụ tìm kiếm nhạc, cái thương hiệu mà Baamboo đang xây dựng, có vẻ như Zing muốn trực tiếp cạnh tranh với Baamboo. Thậm chí sự kiện Baamboo trên báo NLD vừa qua cũng không ít người cho rằng có bàn tay của VNG đứng sau luật sư Long Gia Phạm (rumor). Zing chắc chắn không chỉ dừng lại ở mp3 mà sẽ có rất nhiều dự án khác đang âm thầm triển khai, nếu không thì hệ thống id.zing.vn đã không được xây dựng. Khả năng tài chính mạnh, cộng đồng GO đông đảo, khả năng tổ chức sự kiện tốt, sản phẩm tương đối hoàn chỉnh… sẽ là thế mạnh của VNG đến cuộc đua dành vương miện.

FPT : Tên tuổi của FPT từng một thời làm vương trên thị trường Việt trong các lĩnh vực CNTT. Sau khi độc chiếm thị trường mobile bằng cách đá bay Đông Nam Associates, mở ĐH FPT, trở thành một ISP đứng sau mỗi “con trời” VNPT…FPT không thể bỏ qua thị trường Internet với sản phẩm portal gate.vn. Gate.vn là nơi tổng hợp của news portal, game online, rao vặt, mua bán mobile – laptop, nhạc số, social network…Việt nam, một cái cổng chung cho các loại hình dịch vụ khác nhau như kiểu Naver của Hàn Quốc. Sự thay đổi có hình dáng thể hiện điều này là sự thay đổi giao diện của Nhacso.net, có vẻ như nhacso đã sẵn sàng cho việc sáp nhập vào cổng Gate. Với thương hiệu và những lợi thế sẵn có nhân lực, tài chính, thế mạnh về nhà cung cấp dịch vụ Internet của mình, FPT có vẻ cũng không muốn trở thành kẻ ăn cỗ đi sau người khác.

 VTC : VTC là người tiên phong trong lĩnh vực truyền hình phải trả phí, VTC đã chứng tỏ được sức mạnh của truyền hình và mức độ ảnh hưởng của nó đối với người dân Việt. Tuy nhiên có vẻ như họ lại nhắm vào đối tượng là doanh nghiệp khi cho ra đời sàn giao dịch khaihoanmon.com.vn…Dù chưa có sản phẩm nổi bật trong việc phục vụ giới trẻ ViệtNam trên nền web, VTC vẫn đang làm hàng triệu người chơi GO VN quay cuồng với Audition. Tôi đánh giá VTC là một công ty đầy tiềm năng trong lĩnh vực các dịch vụ trên Internet. 

Và một số doanh nghiệp còn lại : Vega nổi bật với Clip.vn theo mô hình Youtube,  Vietnamworks nổi bật trong lĩnh vực tìm việc làm, Peacesoft có tên trong danh sách các DN trẻ triển vọng Châu Á về e-commerce, baomoi.com gây hiệu ứng tốt với việc tổng hợp tin tức, các SE mới nổi như Timnhanh, 7sac, socbay, 123go, bookilook, sự xuất hiện các site web 2.0 như tictac.vn, www.yeucahat.com …. cùng rất nhiều rất nhiều các dự án thầm lặng khác hứa hẹn một bộ mặt mới cho các dịch vụ trên nền web Việt Nam trong tương lai.

(Bạn nào copy bài này xin ghi rõ nguồn. Xin cám ơn !)

1. Mình có 1 acc trên Facebook & gặp gỡ 1 số người ở đó

2. http://www.foowho.com/ : Điều gì bạn quan tâm nhất & có những ai cũng đồng ý với bạn, hãy chia sẻ ở Foowho

3. http://all2convert.com/ : Convert các định dạng file video, cái này sẽ cần đây:)

4. http://knibble.com/ : flash game, giống Sóc thui quên Sóc vui ^^

5.  Du lịch thì nhiều đây : http://triptie.com/, http://www.tripmojo.com/, www.Jauntlet.com

6. Âm nhạc nào, ngoài Ivoon thì bây giờ sẽ là http://banddigs.com/

Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC) cũng vừa thông báo : số lượng người dùng Internet ở Việt Nam vẫn đang gia tăng với tốc độ nhanh chóng. Theo số liệu của Trung tâm, tính đến tháng 6/2007, số người sử dụng Internet ở Việt Nam là 16.511.849 người. Tổng số địa chỉ IP đã cấp tăng gần gấp đôi, từ 1.862.400 lên tới 3.475.200, và tổng số tên miền .vn đang hoạt động tăng 6.956 tên, từ 36.619 lên 43.575. Theo khảo sát mới nhất của Asia Digital Marketing Yearbook, thì chỉ tính đến tháng 5 vừa qua, số người sử dụng Internet tại Việt Nam đã vươn lên vị trí số 17 trong tốp 20 quốc gia có “cư dân mạng” đông nhất trên thế giới. Theo đó, có đến 72% số người trong độ tuổi 18 – 30 sử dụng Internet thường xuyên để tán gẫu (chat); và 81% số người trong độ tuổi 41-50 thường xuyên đọc tin tức trên Internet.

Ngoài ra để xem nào :

·        Đài Truyền Hình Việt Nam (VTV), báo Lao Động, công ty Điện Toán và Truyền Số Liệu (VDC), công ty VIP Wireless và Microsoft đã ký thỏa thuận khai thác thị trường CNTT Việt Nam vào ngày 04.07.07. Trong đó Microsoft tuyên bố sẽ phát triển 4 dòng sản phẩm tại thị trường Việt là Windows Live Messenger (nhắn tin tức thời), Windows Live spaces (viết blog), Windows Live Mail (gửi thư điện tử) và Live Search (dịch vụ tìm kiếm) (PC World)  ·        Tinh Vân tuyên bố bỏ ra 1 triệu $ để nâng cấp Vinaseek nhằm lấy lại vị thế của mình. Tinh Vân sẽ tích hợp thêm các dịch vụ về tìm kiếm hình ảnh, âm thanh, video, các dịch vụ bản đồ phục vụ tìm đường, quy hoạch đất đai, du lịch…(PC World) ·        Yahoo.com.vn đưa ra mục tiêu 30 triệu người sử dụng dịch vụ tại thị trường Việt Nam. Các hướng tập trung là : Yahoo!Messenger (trên nền web), Yahoo Answers và các dịch vụ Internet của Yahoo dành cho điện thoại di động (ngườidùng điện thoại ngoài lướt web xem thông tin còn được cung cấp các dịch vụ như: e-mail, bản đồ vệ tinh, hệ thống chỉ đường…) & Blog 360. ·        Cyber.vn của Vietsoftware tuyên bố sẽ cung cấp dịch vụ chỉ đường tới tất cả các loại hình dịch vụ trên cả nước (từ quán ăn, nhà hàng, khu vui chơi giải trí, các điểm đặt máy ATM…). Hiện Cyber đang dần hoàn thiện tại địa chỉ : http://www.cvn.vn ·        Dự án bí mật của  Vinagame với dự kiến đầu tư hàng tỷ đồng để xây dựng một cổng thông tin tích hợp có đẳng cấp ở Việt Nam . Cổng này sẽ có mô hình như Yahoo. Trước hết Vinagame thử nghiệm với mạng xã hội Yobanbe và website tìm kiếm âm nhạc mp3.zing.vn ·        Công ty FPT Online đang chuẩn bị PR cho cổng thông tin Gate.vn

Một thị trường đầy tiềm năng và chưa được thỏa mãn bởi các dịch vụ trên mạng, có lẽ Việt Nam sẽ là miếng bánh ngon cho những ai nhanh chân, theo tôi nghĩ, từ giờ đến cuối năm, sẽ có không ít sự xuất hiện các tên tuổi lớn trên thị trường Việt.

Các tính năng của site khá tương đồng với eSnips. Cho phép người dùng upload các bài hát và chia sẻ chúng với cộng đồng hoặc thông qua các thư viện để đặt các bài hát vào playlist. Các thư viện của Ivoon hiện tại mới chỉ có vài trăm bài hát nhưng chúng hoàn toàn được upload bởi người dùng. Playlist có hình dáng như một chiếc iPod và bạn có thể chọn màu cho chúng (trắng hoặc đen). Playlist này cũng có khả năng đưa vào blog của bạn hoặc trong các mạng xã hội như  MySpace, Facebook, hi5, và Piczo.

Ivoon có khả năng bầu chọn các bài hát và bạn có thể lọc các bài hát theo bài hát, thể loại và ca sĩ . Tuy nhiên, Ivoon lại thiếu những tính năng của một mạng chia sẻ như bạn không thể xem các playlist của người khác. Tính năng của Ivoon có vẻ nhằm vào chất lượng âm nhạc hay khả năng upload của người dùng hơn là việc liên kết những người dùng với nhau. Nếu có khả năng tạo một toolbar cho phép nghe nhạc trên nền desktop và cho phép duyệt nhạc hay add nhạc ngay lập tức thì Ivoon sẽ tạo ra sự thích thú hơn đối với người dùng.

Tóm lại : 

Ưu : Chất lượng tương đối nhạc tốt, load nhanh, giao diện ipod dễ dùng, có khả năng đặt vào blog và một số mạng xã hội thông dụng.

Nhược : Khả năng liên kết giữa những người dùng yếu 

1. Mosh cho phép upload dữ liệu bởi chính người sử dụng bao gồm các định dạng audio, videos, documents, images, games và các applications. Bạn có thể thực hiện chia sẻ, tìm kiếm hay download với bạn bè thông qua SMS hoặc email, đồng thời với mỗi item trên Mosh, bạn có thể đánh giá bằng cách bầu chọn (vote) hoặc bình luận (comments) nếu bạn thích hay không thích item đó 

2. Bạn có thể tự làm các bộ sưu tập, nó có thể đơn giản là những gì bạn thu thập được thông qua Mosh. Thông tin về bộ sưu tập của bạn (như bạn upload bao nhiêu items, chúng có chất lượng không ?, bạn đến từ đâu) được public với những người dùng khác và nếu bạn có một bộ sưu tập công phu, vị trí của bạn so với những người dùng khác cũng đương nhiên tăng lên. 

Một số hình ảnh về Mosh :

Link gốc : http://mashable.com/2007/08/09/mosh/  Lược dịch bởi MinhVCC

Bình luận : Nếu trang này ứng dụng ở VN thì sao nhỉ ? Các dịch vụ như tải nhạc chuông hay tải hình chắc sẽ gặp nhiều khó khăn đây, có lẽ nếu không có hình thức nào khác đi thì các dịch vụ SMS ở Việt Nam sẽ chẳng còn đất để thịnh hành như bây giờ.

Web 1.0		Web 2.0
DoubleClick	–>	Google AdSense
Ofoto	–>	Flickr
Akamai	–>	BitTorrent
mp3.com	–>	Napster
Britannica Online	–>	Wikipedia
personal websites	–>	Blogging
evite	–>	upcoming.org and EVDB
domain name speculation	–>	search engine optimization
page views	–>	cost per click
screen scraping	–>	web services
publishing	–>	Participation
content management systems	–>	Wikis
directories (taxonomy)	–>	tagging (“folksonomy”)
stickiness	–>	Syndication

 Khái niệm 

Có rất nhiều các định nghĩa khác nhau về Web 2.0 từ sau khi nó ra đời, và vì Web2.0 luôn luôn là bản beta nên người ta chưa thể thống nhất một định nghĩa chuẩn cho nó. Tim O’Reilly, ông chủ hãng OReilly Media, nơi khai sinh của web 2.0 đã đưa ra khái niệm về Web 2.0 trong tác phẩm nổi tiếng What’s web 2.0 (1) của mình như sau :

Web 2.0 is the business revolution in the computer industry caused by the move to the internet as platform, and an attempt to understand the rules for success on that new platform. Chief among those rules is this: Build applications that harness network effects to get better the more people use them. (This is what I’ve elsewhere called “harnessing collective intelligence.”)

Tạm dịch:Web 2.0 là một cuộc cách mạng trong ngành công nghiệp máy tính khi nó chuyển sang dùng Internet như một nền tảng và cố gắng tìm hiểu cách thức thành công trên nền tảng mới này. Qui tắc chính là: Xây dựng các ứng dụng có thể tận dụng các “hiệu ứng mạng” để tạo ra các giá trị tốt hơn với nhiều người dùng hơn. (Nói cách khác là tận dụng “trí tuệ tập thể”).

Công cụ của Web 2.0 ? 

RSS, AJAX, mashup, tag, greasemonkey, ruby on rails…là gì ? 

+ RSS : RSS là một định dạng tập tin thuộc họ XML dùng trong việc chia sẻ tin tức Web (Web syndication) được dùng bởi nhiều website tin tức và weblog. Chữ viết tắt (theo tiếng Anh) dùng để chỉ các chuẩn sau:Rich Site Summary (RSS 0.91) RDF Site Summary (RSS 0.9 and 1.0) Really Simple Syndication (RSS 2.0.0) Công nghệ của RSS cho phép người dùng Internet có thể lấy thông tin từ các websites có cung cấp khả năng RSS (RSS feeds)..(2)

+ AJAX, (Asynchronous JavaScript And XML – JavaScript và XML không đồng bộ) là bộ công cụ cho phép tăng tốc độ ứng dụng web bằng cách cắt nhỏ dữ liệu và chỉ hiển thị những gì cần thiết, thay vì tải đi tải lại toàn bộ trang web.. (3)

+ Tagging : Tag là đặc trưng của Web 2.0 về việc người dùng trực tiếp tham gia vào quá trình tạo ra giá trị trên Internet. Về bản chất nó là việc phân loại & «dán nhãn» nội dung thông tin trên Internet được thực hiện bởi chính người sử dụng mạng.

+ Greasemonkey là một tính năng mở rộng của trình duyệt web Mozilla Firefox và Epiphany. Tiện ích bổ sung này giúp người dùng thêm các đoạn mã (script), thường là các lệnh hay chương trình nhỏ vào những trang web khác để chúng trở nên hấp dẫn và hỗ trợ nhiều tính năng hơn.  

Web 2.0 phục vụ ai ?

Trong tác phẩm của mình, Tom O’Reilly đã định nghĩa lại web như một nền tảng trao đổi và tương tác (platform) giữa người dùng và các dịch vụ cũng như các ứng dụng trên mạng. Ông cũng khẳng định sức mạnh tập thể sẽ thể hiện khả năng to lớn của mình trong môi trường web 2.0, thể hiện một hướng đi tiềm năng hoàn toàn mới cho các ứng dụng trên mạng Internet. Thực tế cho thấy phần lớn các ứng dụng của web 2.0 đang đi theo xu hướng này. Những từ điển chia sẻ wikipedia, mạng xã hội về thông tin như Digg, mạng chia sẻ hình ảnh Flickr, hệ thống các blog khổng lồ như worldpress, blogspot, Y!360 …đang dần dần trở thành những «mỏ» thông tin khổng lồ thu hút hàng trăm triệu người trên thế giới mỗi ngày. Lần đầu tiên người dùng Internet đóng cả 2 vai trò : người đóng góp và người hưởng lợi từ môi trường này. Một số đặc trưng riêng của Web 2.0 :+ «Xuất bản» tập thể và sử dụng mang tính cộng đồng + Chia sẻ dữ liệu chung+ Cá nhân hóa các dịch vụ+ Web là nền tảng của mọi vấn đềCó thể nói web 2.0 là sự thay đổi vị trí của của người dùng với Internet, yếu tố con người đặt cao hơn yếu tố công nghệ. Web 2.0 đơn giản là một công cụ cho phép người sử dụng tạo ra, chia sẻ, sử dụng và khai thác các nội dung trên nền tảng web.

Rủi ro từ web 2.0

Mặc dù mỹ từ Web 2.0 thường được các nhà báo đánh bóng tên tuổi và giật titre trên các tờ báo lớn nhưng cũng không ít người tỏ ra hoài nghi về khả năng của web 2.0. Khi người dùng càng sử dụng Internet như một công cụ lưu trữ và truyền tin mạnh thì cũng xuất hiện những người tìm mọi cách để phá hoại nó. Vì vậy vấn đề lớn nhất của Web 2.0 chính là tính bảo mật. Các thông tin nhạy cảm như profile, địa chỉ, số điện thoại riêng, số thẻ ngân hàng…luôn là miếng bánh ngon lành mà các hacker mong được ăn đầy bụng. Lợi dụng kẽ hở của Myspace, vào tháng 10 năm 2005, Samy Kamkar, chỉ vì muốn nổi tiếng trước các cô nàng, đã tạo ra một con sâu nguy hiểm đầu tiên có khả năng điều khiển trình duyệt của bất kỳ nạn nhân nào truy cập vào profile của anh ta trên Myspace. Trong vòng 20h, sâu Samy đã lây lan sang khoảng 1 triệu người dùng khác, ép buộc họ phải chọn Samy Kamkar là «anh hùng» (nguyên gốc : hero) trong profile của họ và buộc Myspace phải đóng cửa để khắc phục lỗi (4) 

Web 2.0 made in Việt Nam 

Theo cơn lốc của web 2.0, các web Việt cũng nở rộ và nhanh chóng chiếm được sự chú ý của người sử dụng Internet tại Việt Nam. 

- Clip.vn : Website chia sẻ video www.clip.vn (7) do công ty Vega Technology group xây dựng ra mắt đầu tiên vào ngày 14/02/2007, lần gần đây nhất là phiên bản Beta 2 xuất hiện tiếp theo vào ngày 23-05-2007. Ý tưởng ban đầu của website được bắt nguồn từ trang chia sẻ video nổi tiếng Youtube cũng như xuất phát từ nhu cầu chia sẻ video giữa cá nhân và bè bạn của cộng đồng người Việt.  

Việc Clip.vn xuất hiện đã thu hút sự chú ý của cả các nhà đầu tư như Quỹ đầu tư mạo hiểm IDG Ventures. Ngày 13/07 IDG đã chính thức ký hợp đồng đầu tư với Vega Technology group. 

Tuy nhiên không hẳn là Clip.vn không có những thời điểm khó khăn. Vào 2 ngày 4-5/8, Clip.vn đã bị tấn công từ chối dịch vụ DDos bằng cách nhận được hàng triệu lệnh truy cập (request) làm cho hệ thống quá tải, tốc độ truy cập chậm dần, rồi không thể xem và upload video, và cuối cùng không thể mở website. Trưa ngày 5/8, Ban quản trị thông báo tạm dừng hoạt động của với lý do “đang sửa chữa”, và vào buổi chiều thì Clip.vn đã được khôi phục lại. : 

Phân tích :

A. Yếu tố công nghệ :

+ Tốc độ truy cập : clip.vn có tốc độ truy cập nhanh (Nhanh hơn cả Youtube nếu vào từ Việt Nam vì server  của Clip.vn đặt tại Việt Nam)

+ Clip có RSS tại địa chỉ : http://www.clip.vn/rss/home/rss.xml 

B. Yếu tố người dùng :

+ Clip.vn có cấu trúc site gần giống với youtube, tuy nhiên có cung cấp thêm một số tính năng như MyTV, sổ lưu niệm đem lại cho site một bản sắc tương đối riêng biệt. Clip cũng khẳng định thông điệp trở thành một mạng xã hội thông qua việc chia sẻ video trong các phát biểu giới thiệu về mình. Vega cũng có sự chuẩn bị cho tương lai khi phát triển Clip.vn theo 3 ngôn ngữ : tiếng Việt, tiếng Anh & tiếng Nhật. (Có vẻ như Vega chưa hoàn thiện vì bản tiếng Anh giống hệt bản tiếng Việt, còn bản tiếng Nhật đang Nhật hóa dở dang) 

+ Điểm khó của Clip.vn là việc upload các đoạn video cá nhân vốn khá xa lạ với người dùng Việt Nam (Mặc dù họ có sẵn máy quay hay máy ảnh số), điểm khó này xuất phát từ cách suy nghĩ của người Á đông thường thích sự riêng tư nhất định chứ không như người Châu Âu. Vì vậy dữ liệu của Clip chưa thực sự đa dạng, phong phú : (Clip.vn vẫn phải có một đội ngũ «CTV» upload các đoạn video lên để «refresh» nội dung site.). 

 + Clip cũng tích cực xoay theo các chương trình nổi bật trên truyền hình như Nhật ký Vàng Anh, VietNam Idol…. 

C. Khả năng kinh doanh :

+ Miễn phí hoàn toàn với người dùng cá nhân.

+ 3 hướng giải pháp với Doanh nghiệp (tập trung vào thị trường quảng cáo trực tuyến)

• Cung cấp giải pháp cho DN có nhu cầu thường xuyên về chia sẻ video
• Tích hợp quảng cáo của doanh nghiệp dưới dạng video vào clip.
• Phối hợp cùng các nhà cung cấp dịch vụ DTDĐ để cho phép người dùng ĐTDĐ tải về các clip hay. (Chia sẻ 3 bên giữa : Người upload lên, công ty di động & Clip.vn )

 D. Điểm yếu của Clip.vn

+ Vấn đề bản quyền (VD : Các chương trình truyền hình, mặc dù hiện nay quả bóng đó đang được đá về phía người upload lên Clip.vn)

+ Vấn đề kiểm duyệt nội dung : Hiện nay qua theo dõi, việc kiểm duyệt nội dung lên clip vẫn là thủ công. Mặc dù Clip sử dụng phần cảnh báo video clip có nội dung xấu (Như tính năng than phiền của ttvnol) nhưng những video «đen» vẫn có thể tồn tại (VD : Video clip thay đồ nữ sinh đã tồn tại trên Clip với hàng nghìn lượt truy cập trong một khoảng thời gian tương đối lâu) + Server trục trặc cũng là vấn đề Clip gặp phải, điều này thể hiện thông qua các comments của thành viên tại Guestbook của Clip.

+ Trong thế giới web 2.0, yếu tố liên kết người dùng rất quan trọng, ở Clip.vn yếu tố này chưa rõ ràng và không mạnh. Điều này thể hiện ở lượng comments của các clip video không nhiều và không được thể hiện ra ngoài (như phần lượng người xem và đánh giá clip). Hiện tại rất khó khăn để tìm được clip nào hiện có nhiều lời bình nhất (mặc dù đã vào phần MyTV)

+ Clip hiện có 16 chuyên mục và một số chuyên mục chưa có định hướng rõ ràng. Clip.vn có thể tham khảo cách làm của 5min.com để hoàn thiện hơn. 

- Yobanbe : Yobanbe.com là sản phẩm của công ty game online hàng đầu Việt Nam Vinagame, được phát triển bởi Liquidline. Yobanbe được coi như một phiên bản của Yahoo360 tại Việt Nam cùng với sự xuất hiện của Cyworld Việt Nam. Dự định khai trương vào ngày 23/04 nhưng Yobanbe đã phải lùi lại đến ngày 25 :04 vì lý do kỹ thuật. Tuy nhiên ngay cả sau khi khai trương, Yobanbe vẫn gặp các vấn đề về đăng ký, khôi phục mật khẩu và tích hợp cơ sở dữ liệu của các tài khoản chơi game mà Vinagame đang nắm giữ (Tài khoản chơi game của VLTK, Phong Thần…). Tuy nhiên chỉ tiêu Yobanbe vẫn đặt ra là thu hút được khoảng 1 triệu người dùng (Theo nguồn tin không chính thức thì họ không đạt được chỉ tiêu này) Phân tích+ Yếu tố công nghệ :

• Yobanbe có cấu trúc giao diện gần như Y!360 nhưng hạn chế được một điểm yếu của Y!360 đó chính là phần My pages & My blog. Phần My page của Y!360 thường chỉ đóng như một bức bình phong & không có giá trị lớn. (Người dùng muốn đi thẳng vào phần nội dung của Blog). Yobanbe có cấu trúc đơn giản, thuận tiện hơn (Nhưng đáng tiếc lại không bắt mắt lắm).
• Yobanbe dùng tiếng Việt là ngôn ngữ chủ đạo
• Việc sử dụng themes của Yobanbe chẳng khác gì của Y!360 nên không có gì ấn tượng vì cũng như thời trang, không ai muốn ra đường mặc cái áo giống hệt mình. Yobanbe không có điểm gì đặc sắc ở điểm này và có vẻ còn tỏ ra tệ hơn Y !360
• Là sản phẩm của Vinagame, với tiềm lực về cơ sở hạ tầng, nên Yobanbe không gặp vấn đề trục trặc với server.

 + Yếu tố người dùng :

• Thương hiệu Yobanbe thực sự không ấn tượng, giao diện, logo của Yobanbe cũng không thu hút được cộng đồng bloggers
• Số lượng thành viên không đông
• Yobanbe phải cạnh tranh cùng người khổng lồ Y!360, thế giới của các bloggers Việt Nam. Mặc dù cho phép tích hợp các bài viết của Y!360 vào Yobanbe nhưng không phải ai cũng có đủ can đảm «chuyển nhà mới», nơi mà các mối liên lạc bạn bè đã trở nên bền vững. Chưa kể ra đời cùng với Cyworld Việt Nam cũng gây cho Yobanbe phải chia sẻ một số lượng thành viên nhất định. 
• Người chơi game online phần lớn là nam giới và khi chơi game họ có rất ít thời gian viết blog, trong khi cộng đồng người viết blog hùng mạnh là nữ giới ở Việt Nam lại không chơi game online
• Mặc dù cố xoáy sâu vào các hoạt động xã hội nhưng sau 3 tháng hoạt động, Yobanbe vẫn chưa mang lại một làn sóng mới cho mạng xã hội tại Việt Nam. Vì sản phẩm không đặc sắc hơn Y!360 nên rất khó để Yobanbe cạnh tranh lại được. Cái Yobanbe cần hiện tại là những tính năng Việt Nam hóa, những tính năng nổi bật mà Y!360 không có. Yobanbe cũng chưa thành công trong việc thu hút các fansclub của các ca sỹ hay diễn viên trong nước đặt nền trên mảnh đất của họ

Bài viết có sự trích dẫn và tham khảo từ :

+ (1) http://www.oreillynet.com 

+ (2) www.wikipedia.org 

+ (3) www.vnexpress.net

+ (4) http://pcworld.about.com/od/browsersecurity/As-Web-2-0-evolves-security-b.htm

+ (5) http://www.ven.org.vn/Vietnamese/?news=1981

+ (6) www.clip.vn

+ www.youtube.com

+ www.yobanbe.com

+ http://web2vietnam.wordpress.com

+ http://www.htmedsoft.com

+ http://www.liquidlinestudio.com 

+ www.quantrimang.com

+ http://imhuy.wordpress.com

+ http://sonnymotives.com

+ http://jasonlog.bloghi.com/

Hiện tại, wikiHow có 22,821 đề mục và các đề mục này tăng lên hàng ngày bởi đội ngũ đông đảo người dùng trong wiki. Muốn tìm một lời khuyên, chỉ cần bạn sử tính năng tìm kiếm hoặc theo các categories với những lĩnh vực nhất định. Và độc đáo vì wikiHow là một wiki nên bạn hoàn toàn có thể chỉnh sửa nhằm mang lại những kiến thức “chuẩn” nhất, các bài viết còn được bình bầu bởi một hệ thống đánh giá của chính người dùng wikiHow.

Với một khái niệm tương đối hấp dẫn, dù mới xuất hiện chưa lâu, wikiHow đã được giới thiệu trên các trang báo nối tiếng như New York Times, Wall Street Journal, ABC News, PBS Newshour, Singapore Straits Times, LeMonde và các phương tiện truyền thông khác.

2 tính năng mà wikiHow mang lại sử thoải mái cho người dùng : Bài viết miêu tả theo từng bước và có thể Edit + Miễn phí

Tính năng mà wiki còn thiếu : các ngôn ngữ khác ngoài tiếng Anh.

Khả năng áp dụng ở Việt Nam :

+ Đối thủ cạnh tranh : Yahoo Answers

+ Điểm mạnh :

- Khái niệm mới, có khả năng hấp dẫn lượng đọc nhiều

- Có nhiều bài viết đã chuẩn làm tư liệu & lĩnh vực tương đối rộng

- Các bài viết mang tính mô phạm, theo từng bước rất chuyên nghiệp và rõ ràng

+ Điểm yếu :

- Không mang tính tức thời (instant). Là bài học kinh nghiệm thì đúng hơn là câu trả lời tức thời

- Phải có một hệ thống chuyên gia hỗ trợ đóng vai trò như tình nguyện viên

Sản phẩm LTEarth hiện nay ít tính năng hơn Google Earth, như «bay» đến một địa điểm với một dòng tìm kiếm địa chỉ đơn giản, xoay chiều cách nhìn (view) và phóng to, thu nhỏ. LTEarth cũng cho phép nhìn hình ảnh dưới định dạng 3D như việc thấy những ngôi nhà và cả bãi cỏ trước mặt. Nếu bạn quan tâm, bạn có thể đăng ký dịch vụ để test tại địa chỉ : www.51ditu3d.com/login.jsp

LTEarth là công ty Trung Quốc đầu tiên nhảy vào lĩnh vực sản phẩm hình ảnh bản đồ, tuy nhiên các chuyên gia cũng đánh giá LTEarth sẽ phải mất một khỏang thời gian hoàn thiện chất lượng sản phẩm tương đối lâu để đánh bại người khổng lồ Google.

Hiện tại, 51ditu sẽ cộng tác cùng Longtuo để tiến hành quảng cáo trong LTEarth, các hình thức quảng cáo sẽ là quảng cáo trả theo cuộc gọi (pay per call) với các doanh nghiệp nội địa được tìm kiếm trên 51ditu (hỗ trợ bởi Dilingling.com của Longtuo) và quảng cáo keyword-based trên bản đồ (hỗ trợ bởi Clickeyes.cn của Longtuo). Cả 2 công ty 51ditu và Longtuo hiện đều nhận đầu tư từ Gobi Partners (www.gobi.cn)